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對標同行找差距 補齊短板強管理丨安耐克赴春勝、亨瑞達、新威等公司參觀學習
發布時間：
2024-05-17
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為對標同行，學習同行，提升安耐克的管理水平， 5月14日，安耐克科級以上領導干部一行30余人赴春勝公司、亨瑞達公司和新威公司參觀學習。安耐克董事長、總裁李富朝，副總裁兼總工程師章道運，總裁助理楊碩參加了活動。春勝公司、亨瑞達公司、新威公司負責人熱情接待了安耐克參觀學習人員。安耐克黨委副書記呂迎軍主持了座談會。
參觀期間，3家企業整潔美麗的廠容廠貌，崗位職工飽滿的工作熱情、良好的精神風貌，井然有序的現場、設備管理給安耐克的參觀人員留下了深刻的印象，帶來了心靈上的觸動與震撼。
大家認真仔細地看、學、悟，從原料儲存、模具制作到產品成型、燒成、揀選、包裝等工序或崗位的設備及質量管理等方面，通過與自己崗位工作的對比，提出一些具體問題現場請教。三家同行企業的陪同人員耐心解答，現場洋溢著友好和諧的氛圍。
春勝公司參觀
亨瑞達公司參觀
新威公司參觀
在三家企業現場參觀學習后，都分別進行了座談交流，李富朝董事長感謝春勝公司、亨瑞達公司、新威公司的熱情接待。雙方敘談友誼，共研企業管理提升，共商企業發展大計。
安耐克參觀人員暢所欲言，談感受、找差距、查短板，表示要向先進看齊，學習和借鑒同行好的管理經驗，強化細節管理，提升自身管理水平。
春勝公司、亨瑞達公司、新威公司分別召開座談會
三家企業的參觀學習結束后，全體人員在安耐克富華公司召開了座談會。會上，圍繞生產管理、設備管理和現場管理，生產分公司和職能部門的代表分別發言，大家結合崗位實際談心得體會，找問題差距，定改進措施，將參觀學習的效果落地。
富華公司座談會
章道運副總裁在分享參觀體會之后，對當前如何做好公司工藝技術質量方面的工作提出要求。要完善公司的原料、物資、備件，還有磚坯、成品、不良品等在線產品及庫存產品的清理整頓和標識標牌，改變傳統的及不良的操作習慣，梳理工序作業指導書及崗位作業質量要求，切實提高公司的現場管理和質量管理水平。
李富朝董事長作了重要講話。他指出，企業發展如逆水行舟，不進則退。面對行業市場經濟形勢下滑的寒冬期，一定要強化管理，提升服務，才能保證企業持續健康發展。今天我們走進同行企業，就是要通過參觀相互交流學習，學習和借鑒優秀企業的先進經驗，找出我們管理上存在的短板和不足，積極改進，腳踏實地，穩扎穩打，做好產品和服務；以人為本關心員工，增強企業向心力和凝聚力。
李富朝董事長作重要講話
他要求公司各單位要結合參觀學習，在公司現場管理、設備管理、質量管理三個方面進行深刻剖析，找問題找差距，集思廣益、解放思想，提出具體改進措施，最后落實到行動上，定期整改到位。通過自我改變和修正，使我們的管理水平和服務水平再上一個臺階，維護安耐克企業品牌，促進安耐克行穩致遠和高質量發展。
